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随着全球化进程的加速，越来越多的企业开始跨国招聘，寻求最优秀的人才。然而，在这个过程中，一些公司可能会出现只招聘外地人而忽视本地人才的现象。这种现象在一定程度上引发了社会关注和讨论。那么，面对公司招聘不用本地人的情况，我们应该如何应对呢？

一、了解原因

我们需要了解为什么公司会选择招聘外地人而忽视本地人才。原因可能包括：

1. 外地人才具有更高的技能和经验，能够满足公司的需求。

2. 外地人才更容易适应公司文化和工作环境。

3. 本地人才竞争激烈，导致公司认为外地人才更有优势。

二、多元化人才策略

1. 制定多元化招聘策略：公司应拓宽招聘渠道，不仅关注外地人才，也要关注本地人才。可以通过参加本地招聘会、与本地高校合作等方式，吸引更多本地优秀人才。

2. 提高本地人才待遇：为了吸引和留住本地人才，公司可以提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和职业发展机会。

3. 加强本地人才培养：公司可以设立培训计划，为本地员工提供提升技能和知识的机会，提高其综合素质。

三、本地人才融合

1. 建立本地人才激励机制：公司可以通过设立优秀员工表彰、晋升机制等方式，激发本地人才的积极性和创造力。

2. 营造包容和谐的企业文化：公司应鼓励不同背景、地域的人才相互尊重、团结协作，共同为企业发展贡献力量。

3. 关注本地人才需求：公司要关注本地人才的生活需求，为他们提供便利的生活条件，如子女教育、住房等。

四、加强政府与企业的合作

1. 政府出台相关政策：政府可以制定相关政策，鼓励企业关注本地人才，如提供税收优惠、补贴等。

2. 政府与企业合作培养人才：政府可以与企业合作，共同培养符合企业需求的高素质人才。

面对公司招聘不用本地人的现象，我们应该从多元化人才策略和本地人才融合两个方面入手。通过拓宽招聘渠道、提高待遇、加强培养和激励机制，以及政府与企业的合作，共同推动本地人才与企业发展的良性互动。这样，既能满足企业对人才的需求，又能促进本地经济的繁荣和社会的和谐稳定。