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在人力资源管理中，招聘周报是反映招聘工作进展、分析招聘效果、调整招聘策略的重要工具。一份清晰、详尽的本地招聘周报，不仅能帮助管理者全面了解招聘情况，还能为招聘团队提供有益的反馈。以下是一份关于如何撰写本地招聘周报的指南。

一、周报结构

一份标准的本地招聘周报通常包括以下几个部分：

1. 封面：包括公司名称、周报标题、报告时间、编制人等基本信息。

2. 概述：简要概述本周招聘工作重点及成果。

3. 招聘进度：详细列出各岗位的招聘进度，包括已发布岗位、已筛选简历、面试情况、录用情况等。

4. 招聘效果分析：对本周招聘效果进行总结，分析成功案例和不足之处。

5. 招聘策略调整：针对存在的问题，提出改进措施和招聘策略调整。

6. 附件：包括招聘数据表格、招聘流程图、优秀简历等。

二、撰写技巧

1. 数据准确：确保周报中的数据准确无误，避免出现错漏。

2. 简洁明了：语言简练，避免冗长叙述，突出重点。

3. 结构清晰：按照周报结构，分部分撰写，使内容条理清晰。

4. 数据可视化：运用图表、表格等形式，直观展示招聘数据。

5. 案例分析：针对招聘过程中的典型案例，进行深入分析，为后续招聘工作提供借鉴。

6. 策略建议：针对招聘过程中存在的问题，提出切实可行的改进措施。

三、具体内容

1. 概述：简要介绍本周招聘工作重点，如新增岗位、重点招聘岗位等。

2. 招聘进度：

（1）已发布岗位：列出本周发布的新岗位，包括岗位名称、招聘人数、招聘要求等。

（2）已筛选简历：统计本周收到的简历数量，分析简历筛选情况。

（3）面试情况：统计本周安排的面试数量，包括初步面试、复试等，分析面试通过率。

（4）录用情况：统计本周录用的人数，包括试用期内和正式员工。

3. 招聘效果分析：

（1）招聘渠道效果：分析各招聘渠道的招聘效果，如线上招聘、线下招聘等。

（2）岗位需求分析：分析各岗位的招聘需求，为后续招聘工作提供参考。

4. 招聘策略调整：

（1）针对招聘效果不佳的岗位，调整招聘策略，如优化招聘信息、拓宽招聘渠道等。

（2）针对面试通过率低的岗位，提高面试官选拔标准，提升面试质量。

（3）针对招聘周期较长的岗位，加强与候选人的沟通，提高招聘效率。

四、总结

撰写本地招聘周报是一项重要的工作，通过对招聘工作的全面总结和分析，有助于管理者及时发现问题、调整策略，提高招聘效果。希望以上指南能对您有所帮助。